Когда полезно
Когда реализация уже идёт и требуется независимая оценка решений. Или когда после запуска нужно планировать развитие и проверять приоритеты.
Как строится участие
Согласуем состав вопросов, периодичность рабочих встреч, материалы для подготовки и порядок обратной связи. Исполнительные и операционные роли определяются отдельно.
Что входит в работу
Разбор предложений команды и подрядчиков, проверка соответствия задачам бизнеса, обсуждение альтернатив и оценка последствий изменений.
Как контролируется результат
Фиксируем решения, основания и следующие действия. Пересматриваем план по мере появления новых данных и изменения условий.